Themen der internen Kommunikation

Eine Umfrage, die engelhardt kommunikation im Jahr 2006 an über 400 Entscheidungsträger in österreichischen Unternehmen (Leiter Unternehmenskommunikation, Personalchefs großteils) versandte, gab Aufschluss zu den "brennendsten" Themen der internen Kommunikation. 

Aus der Liste von 21 vorgegebenen Themen wurde Management von Veränderungen als wichtigstes Thema ausgewählt. Diesem Thema galten mehr als die Hälfte der Einsendungen. Gemeinsam mit einem Viertel der Einsendungen zum Thema "Organisationsänderung" ergibt sich somit das größte Interesse für Kommunikation bei Veränderungsprozessen.

Der nächste Spitzenreiter: "Ziele & Visionen", gefolgt von "Qualitätsmanagement", "Kosteneffizienz", Mitarbeiterideen/ Innovationen".

Im Mittelfeld: "Unternehmenswachstum", "Kundenakquisition/Kundenbindung", "Führungsstil" und "Arbeitssicherheit".

Wettbewerb für interne Kommunikation

Im Jahr 2005 rief die Agentur Unternehmen und Institutionen aus ganz Österreich auf, Probleme der internen Kommunikation zu nennen.

Die Themen der internen Kommunikation, die in den Augen der Jury am brisantesten waren und daher mit Preisen ausgezeichnet wurden: Outsourcing und Organisationsveränderung (T-Systems), Mitarbeiter-Pool (BAWAG-Betriebsrat), Personalentwicklung (ÖBB-Technische Services).

Weitere Themen, die eingereicht wurden: interkulturelle Kommunikation, aktuelle Information für Mitarbeiter in Schichtarbeit und ohne PC, Informations-Overflow, abteilungsübergreifende Kommunikation, Steigerung der Qualität der Mitarbeiterzeitschrift, Vision und Ziele sowie Fehlersuche/Ideenmanagement.