Zeitschriften-Geburt

Wenn wir für Sie eine Zeitschrift konzipieren, so haben wir stets die Zielgruppen und Ziele des neuen Mediums im Auge und wählen sorgfältig die dafür geeigneten journalistischen Werkzeuge aus. Nicht nur die Summe unserer Erfahrungen, sondern auch viel Phantasie und Kreativität wenden wir auf, um einen überzeugenden Titel zu finden, geeignete Themenbereiche und Themen auszudenken und die grafische Gestaltung zu erarbeiten.

Mitarbeiterzeitschriften

Wir entwickeln für Sie ein Redaktionskonzept, das sicherstellt, dass alle motivierenden Faktoren sowie die Informationsbedürfnisse aus Sicht des Unternehmens sowie aus Sicht der MitarbeiterInnen thematisch berücksichtigt werden.

Beispiele:

• "Follow Me" – die Mitarbeiterzeitschrift von Böhler Schmiedetechnik – wurde zunächst als Newsletter (in Ergänzung zur Wandzeitung "Schubkraft") konzipiert (2005). Eine Mitarbeiterumfrage (September 2007) ging dem Relaunch voraus: Jetzt präsentiert sich die Mitarbeiterzeitschrift mit 12 Seiten; der Großteil davon bietet Detailinformationen zum Schwerpunktthema, das auch mithilfe der Wandzeitung promotet wird. Die Mitarbeiterzeitschrift wird mit einem Begleitbrief der Geschäftsleitung nachhause versandt.
• "Powertrain inside" (Mitarbeiterzeitschrift des Motoren- und Getriebewerks Wien-Aspern): Die Agentur zeichnet seit Anfang 1996 verantwortlich für Konzeption, Redaktion und Produktion von "Opel Austria News"/"Powertrain inside". Relaunches wurden durchgeführt: 1996, 1999/2000, Frühj. 2001 (Umbenennung in "Powertrain inside" - anlässlich des Joint Ventures GM-FIAT), 2004, Mitte 2005 (Umbenennung des Unternehmens in General Motors Powertrain - Austria)
• Für Pankl Racing Systems wurde die Mitarbeiterzeitschrift "Pankl Formula" konzipiert und in drei Sprachen (deutsch – englisch – slowakisch) produziert (2006 – 2007).
• Relaunch "inform" 2001/2002 (weltweite Mitarbeiterzeitschrift BSH/Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH): Hier galt es, die Konzern-Mitarbeiterzeitschrift - im Sinne der Unternehmensidentität als internationaler Konzern - neu zu positionieren und Grundprobleme (wie mangelnde Glaubwürdigkeit und Objektivität sowie ungenügende Akzeptanz bei den MitarbeiterInnen) auszuräumen.
• "Rund um KONE": Die Mitarbeiterzeitschrift der KONE AG (in Österreich) wurde 1994 bis 2001 produziert und dazu – zu Beginn – neu konzipiert. Im Jahr 2000 fand ein Relaunch statt.   
• "PTA-Reporter": Diese Mitarbeiterzeitung der Post & Telekom Austria wurde als Medium für alle MitarbeiterInnen des Unternehmens im Jahr 1997 konzipiert und bis 1998 produziert. Im Vordergrund standen die Bewusstseinsbildung in Richtung Kundenorientierung und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit. Mit der Ausgliederung der Telekom Austria (1998) fand ein Relaunch statt: Der "PTA-Reporter" fungierte fortan als Mitarbeiterzeitschrift für Post und Postbus; "telekom intern" als solche für die Telekom Austria. Die Zielrichtung blieb die gleiche; einzig die Aufmachung der Zeitschriften änderten sich. 

Kunden-/Vertriebspartnerzeitschriften

Bei Kundenzeitschriften geht es vor allem darum, Kundenbindung zu erzeugen und den Vertrieb zu unterstützen: mit Background-Informationen, Referenz-Berichten …

Bei Vertriebspartnerzeitschriften stehen – ähnlich einer Mitarbeiterzeitschrift – die Informationsbedürfnisse und die Motivation der Vertriebspartner im Vordergrund.

Beispiele:

• Für den Netzwerk-Anbieter CS Communications & Systems Austria entwickelten und produzierten wir die Kundenzeitschrift "CS-access“. Ergänzende technische Informationen vermittelte dazu der Newsletter "CS-attachment".
• Für debis Systemhaus Österreich entwickelten und produzierten wir die Kundenzeitschrift "debis.at"
• Beispiele für Vertriebspartnerzeitschriften: An Autohändler und ihre MitarbeiterInnen richteten sich die von uns entwickelten und produzierten Zeitschriften "Synchron" und "Opteamal"; von Opel Austria Vertrieb bzw. Opel Bank/Opel Leasing.